月度工作計劃推進培訓

       為提高員工時間管理意識，2019年人力資源中心開發了時間管理工具---《月度工作推進表》，旨在使員工清晰個人崗位任務及步驟。月度工作計劃推進分階段開展，第一階段在總監級及集團職能部門試運行，并于1月15日協同商學院進行相應培訓。

        推行《月度計劃推進表》意義有以下三方面：第一，對員工：清晰個人崗位任務，月度工作事件化、具體化，合理安排工作，做到工作無遺漏、無延誤。第二，對上級：掌握本部門各崗位每項工作推進進度；通過月底對員工工作目標完成情況的評價，清晰員工業績，關注員工動態。第三，對公司：共識各部門各項工作月度推進計劃。

        月度計劃推進表設定五步工作法：羅列崗位任務、任務周分解、設定衡量標準、確定產出物、劃分權重，每月5日上級與下級確定當月計劃并對上月結果進行評價，雙方達成共識簽字確認，保障上下級溝通，便于工作調配及指導。